Raices Impact Advisory
Nuestro proceso
Nuestra metodología se basa en la estructura de un árbol. Inspirada en nuestro nombre, "Raices", comenzamos con el Análisis de la Causa Raíz, donde evaluamos los principales desafíos que enfrenta nuestro cliente. Luego, identificamos las áreas clave de mejora en el Tronco del Problema. Finalmente, concluimos con el plan de acción en las Hojas de los Entregables.
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Análisis de la causa raíz
Analizamos los datos recopilados en profundidad para encontrar áreas de mejora en cuatro categorías:
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Excelencia Operacional
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Adopción de tecnología
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Planificación estratégica
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Preparación financiera
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El tronco del problema
Nos centramos en las áreas clave para la mejora y explicamos por qué son fundamentales.
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Hojas de entregables /
Plan de acción
Compartimos contigo las acciones a seguir y cómo implementarlas. Esto podría incluir presentaciones de PowerPoint, manuales de instrucciones, indicadores clave de rendimiento y más.
Análisis de la causa raíz
Nuestro análisis exhaustivo de la causa raíz se centra en cuatro áreas que revelarán posibles problemas dentro de la empresa.
Cronograma
Nuestros proyectos suelen durar aproximadamente 8 semanas, dependiendo del tiempo de respuesta del cliente y del alcance de sus requisitos. Una parte importante de la duración del proyecto se dedica al análisis y diagnóstico, donde recopilamos datos para identificar la causa raíz y determinar el problema principal.
